蒲城：“七项制度”深化网格化管理工作
一是建立工作台账。按照包联点名册，逐镇逐人建档立卡，建立一套网格化管理档案和分布地图册。结合该县基层党建实际，对工作任务进行细化、量化，每月印发一次工作要点，特别是对“三、四”类村和“问题”村，做到任务到村、责任到人、销号落实、跟踪问效。
二是建立亮点典型创新培树机制。结合年度组织工作创新项目、党建典型培育，以及群众路线教育、“三问三解”、升级晋档、“三加”等活动，深入挖掘，重点培养树立一批网格化管理工作示范点和工作典型。包联干部对在工作中随时发现的基层先进人物、典型事迹及基层组织建设方面的典型人和事或好经验、好做法要及时上报。
三是建立工作记实制度。包联干部要如实填写《包联工作日志》。每季度要对工作日志进行一次展评，年终进行总评，作为年度个人考核的重要依据之一。
四是建立到点报告和提醒销号制度。县镇包联干部每次到点工作后，要及时填写《蒲城县组工干部基层党建网格化管理工作报告单》，详细记录开展工作的具体内容，并于到点后次日交组织部办公室。根据到点报告情况，每月对机关干部，每周对镇包联干部进行一次提醒督促，跟踪销号，确保未到点包联干部及时到点，开展工作。
五是建立重大问题报告制度。包联干部对在走访中发现的基层组织建设和社区民意方面有可能引起不稳定因素的苗头性、倾向性问题，特别是紧急、重大特殊事项，要要在第一时间按程序分别向部领导、县委和市委组织部报告。
六是建立经常性联系联络制度。包联领导及机关干部每季度与镇党（工）委进行一次座谈交流，通报工作，交换意见，推进落实。
七是建立工作定期通报分析制度。包联干部每季度首月2日前，上报上季度网格化管理工作情况专题报告，并填报《蒲城县组工干部基层党建网格化管理到点情况上报表》和《蒲城县问题村（社区）党组织预警上报表》，专题报告工作开展情况。每季度进行一次网格化管理工作情况通报，召开一次下乡点评和基层组织运行情况分析会，并于每季度首月5日前向市委组织部上报上季度网格化管理工作情况专题报告。
 
 
（中共蒲城县委组织部   杨高山）